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스타트업이냐? 라이프스타일 비즈니스냐?

CJKim님의 글에서 얻은 좋은 인사이트

회사를 시작할 때 공동 창업자끼리 놓치기 쉽지만 아주 중요한 합의점이 하나 있다. 그것은 회사가 어떤 형태이냐는 것이다. 많은 사람은 그저 자신이 하고 있는 게 스타트업이라 생각할 것이다. 하지만 적지 않은 사람들이 라이프스타일 비즈니스를 상상하며 자신의 일을 스타트업이라 생각한다. 둘은 다르다.

  • 스타트업은 성장이 중요하다. 라이프스타일 비즈니스는 생존만 할 수 있으면 된다.
  • 스타트업은 큰 시장에 갈 수 있는 것에 집중한다. 라이프스타일 비즈니스에게 시장 크기는 별 상관 없다.
  • 벤처 투자금은 스타트업에 집중되고 라이프스타일 비즈니스에게는 별 관심이 없다.

게임회사를 예를 들어보자면,

  • 아주 매니악하지만 나는 아주 좋아하는 게임을 만드는 것이 1순위라면 라이프스타일 비즈니스에 가깝다.
  • 남녀노소 할머니/할아버지 다 즐기는 국민 게임을 만드는 것이 1순위라면 스타트업에 가깝다.

라이프스타일 비즈니스 자체를 지향하는 팀이라면 굳이 스타트업에서 자주 따지는 성장, 투자, 시장 등등에 집착할 필요가 없다. 하지만 지향점이 다르다면 빨리 합의를 보거나 찢어지는 게 서로를 위해 좋다. 라이프스타일 비즈니스를 지향한다면 스타트업식 성장이 너무 압박스러울 것이고, 스타트업을 지향한다면 라이프스타일 비즈니스가 너무 태만해보일 것이다.

About the author Seong Kim

  • 10월 1, 2018
  • 9월 30, 2018
  • 9월 29, 2018
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